我們怎麼看世界，就怎麼做選擇。

快思助長假性信心，慢想讓心力流失。
10堂課深入淺出拆解「直覺」，讓直覺站在你這一邊

★哈佛大學、杜克大學教授指定閱讀。《華爾街日報》、《紐約時報》推薦書單
★Amazon4.1星、goodreads 3.8星好評，暢銷不墜、思考決策最重要的著作之一
★從想像未來、做決定到因果分析，用社會學解開認知大課題

直覺是人類早期進化形成的、自動而迅速的大腦信息處理流程。大腦比起按部就班，更喜歡「感覺對了」的決定。而分析思維雖然更合乎邏輯，也相對嚴謹，然而過度就會延宕我們的決策進程。人類的資訊、心力以及專業知識永遠有限。你我分分秒秒都在判斷：何時該理性，何時又該相信直覺。

當精準度與時間作為天平的兩端，如何將誤差減至最低？直覺捷思與分析思維，一味地仰賴任一種都會吃悶虧。不同人在每個判斷都具有顯著的差異，就連我們自己的標準也從未維持一致。

透過社會學，鳥瞰個人、組織到國家的「直覺的共業」，
知道以簡馭繁的限制，在時間與理性的拔河中找回清晰思路

我們所做的決定，無形中被周圍文化的價值觀、信念及行為規範左右，華茲敏銳觀察社會網路與人類集體行為，他透過其生涯研究的集大成之作《超越直覺》，提醒現代人：「我們理解問題的方式，其實不利我們解決問題。」

貫穿人類歷史，人在學習成功典範、事後檢討、規畫、建立做事習慣、判斷現狀等多少仰賴直覺。透過書裡的建議，在面對繁複的日常生活、政治、商業時，讀者可以進一步了解自身的立足點，幫助自己聰明工作、聰明生活，並且有效地計畫未來。「挑戰常識」將為你指引機會。

拆穿「直覺陷阱」，讓直覺站在你這一邊──
►為什麼幾乎所有人都覺得自己的開車技術高於平均？
►股價跟天氣一樣是可以預測的嗎？
►為什麼黑天鵝每一次都逃過專家的眼睛？
►「光環效應」如何讓我們忽略事實？
►我們能不能用「經驗法則」找到下一個特斯拉？
►群體有兩副面孔：集眾人之智與烏合之眾

「我們偏愛簡單的故事，但是簡單的故事往往會過於誤導。」──摩根．豪瑟
「作者在這本書中舉出非常多個案和理論模式來論證，引領讀者思考許多看似想當然耳的事情的合理與不合理。而這些例子和模式不只放在社會和歷史上，商業和行銷著墨更深。」──阿潑，媒體工作者、作家

「雖然承認自己犯了很多錯，的確不太開心，但是能夠了解直覺如何誤導我們，也不失為一種學習。」──丹．艾瑞利（Dan Ariely），杜克大學行為經濟學教授、《誰說人是理性的！》作者

「華茲將科學帶入生活。這個世界很複雜、相互聯繫，也經常被挑戰傳統的懷疑智慧給征服。在一切混亂之中，這本書將幫助你找到一絲線索。」──蘇蒂爾．萬卡特希（Sudhir Venkatesh），哥大社會學教授、《地下紐約》作者

「一本深入而有洞見的書，非常有趣。每一頁都有新思考，而且沒有一個是理所當然的！」──丹尼爾．吉爾伯特（Daniel Gilbert），《哈佛最受歡迎的幸福練習課》作者

「精彩說明為何每一個困難問題背後都有基於常理的答案，這些答案看起來簡單、值得相信，卻又錯得離譜。本書必讀，絕對會改變你的思考方式。」──艾瑞克．克林南柏格（Eric Klinenberg），紐約大學社會學教授

「本書為高階經理、學者，或是任何一個受夠過度簡化、因果錯亂的解釋的人而寫。閱讀此書可能出現暫時性副作用，包括輕微頭痛、問東問西、懷疑自我。長效則是更能認清歷史、時事、企業政治學以及牽涉一個人以上的任何活動。無須醫師處方即可購閱。」──道爾頓．康利（Dalton Conley），紐約大學社會科學院院長

「一本道道地地的重要著作，勢必會讓各行各業裡裝腔作勢、自比為專家的人士，被吵得不得安寧。若本書未能強迫你重新檢視你的所作所為，你可能有問題。」──蓋．川崎（Guy Kawasaki），矽谷傳奇創投家

「本書非常吸引人，閃爍著反直覺的洞察力，對於知與不知保持謙遜，足以媲美其他『偉大思想』的著作。」──《金融時報》

「本書相當引人入勝，涵蓋了心理學、經濟學、市場銷售與社交網路科學。」──《華爾街日報》

「常理是一種訂製的成見，不能用來科學地理解社會運作，正如我們不能用槌子來理解軟體動物。」──《紐約時報》