—「台灣如何成為新創大國？」的最佳解答—

亞洲各經濟體紛紛孵出獨角獸，衝擊數位經濟競爭力有待加強的台灣，
在面對人才流動、外資投資目光轉移的風險時，我們該問的：
不是下一隻獨角獸在哪裡？而是「如何理解╱打造出培育獨角獸的沃土！」

光是2021年上半，全球新增200多家市值超過十億美元的獨角獸，
全球獨角獸總數量達700家之譜，帶動疫後經濟復甦，
我們正處於一場創業革命中，創新導向的創業大幅成長擴散，規模驚人。

對比各國，台灣有半導體、電子業與傳統產業支撐，
光是一家台積電，市值就等同600家獨角獸，
然而，金流之所在，趨勢之所在，
數位經濟發展緩慢，不免令人擔心，台灣是否將消失在全球投資版圖中？

◤針對以上疑問，「以創業者為核心的新創社群」是解答

本書作者之一的費爾德曾以「博德論點」為名，分析科羅拉多州人口僅十萬的博德市，如何以四個原則，必肩矽谷、紐約、波士頓，成為美國首屈一指的創業聚落。也讓「人口十萬以上的城市，就能打造充滿創業能量的新創社群」這個概念，變成全球創業者的口頭禪。

當創業者、投資人、夢想家聚在一起開發公司及相互支持時，將帶來整個經濟體的活力和前進動能。暢銷作家兼創業家布萊德．費爾德與創業專家兼新創顧問伊恩．海瑟威共同推出《新創社群之道》一書。本書為思考新創社群及創業生態系統提供一套新架構。作者利用「複雜系統理論」來說明如何培養開放性、協作力、創意。這些都是無法掌控或設計的，但可以孕育出成功的企業家與蓬勃的社群。

任何投入創新事業的人都會在本書中找到無盡的靈感。不管你的角色是什麼，你都會找到投入新創社群的新方法，同時打造一個長期、健全的創業生態系統。

◤本書闡述透過協作來創新的原則。你會學到如何——
n 在新創社群中提供及鼓勵長期投入的領導，淘汰由上而下的過時趨勢。
n 擁抱不可預測性、動態、多元性，以鼓勵新創社群盡可能廣泛地參與。
n 評估把各種衡量模型套用在你的創業情境中是否合適，了解創業生態系統發展的長期本質。
n 專注投入支持與協作，戒除無益的行為，在創業文化中培養積極投入的心態。

過去十年來，有一股順風推著創業者前進，
當這股順風減緩或轉向時，創業者的熱情會跟著一起蒸發嗎？
創業者隨時都有可能再創立新公司，
但是當順風變成逆風時，新創社群的參與者還會繼續帶來資源及持久投入嗎？

儘管我們活在一個創業蓬勃發展的時代，但我們需要思考未來。
當蓬勃的榮景趨緩時，創業生態會出現什麼變化？
這本書提出一個架構來回答這些問題，它把新創社群視為複雜系統，
只要給予適切的資源與支持，就能幫創業者成功及造福整個社會。

◤台灣版特別收入「延伸閱讀╱在地思考」，精彩節錄：

「新創能帶來整個經濟體的活力和前進動能，世界各國在網路浪潮下無不想方設法扶持新創，並期待培育出更多成功故事，台灣也不例外。這本書和大多數講創新創業方法的書不同，它比較不是從創業者出發講如何創業成功，而是這種從整個系統看新創生態和社群發展，並講解如何讓整體的新創社群從自己的地方特色持續茁壯。」——李偉俠｜《創新產品鍊金術》作者；Termsoup 共同創辦人。

「台灣政府習慣以科層組織的績效指標去衡量自己的工作成果，例如今年要幫助幾家新創募到資金、總募資金額要達到多少億元、幾年之內要有幾家獨角獸……導致政府由上到下，將帥、三軍俱揭累倒在地，所做的努力看起來仍是杯水車薪。其實，如果從質的角度出發，我們會發現，跟過去的台灣創業環境相比，現今的台灣社會對創業已經相當友善，即使還有很大的成長空間，但政府的努力早應該獲得肯定。從而，《新創社群之道》可以說是台灣政府的救贖，讓台灣政府得以從新創競賽的焦慮中被釋放出來。」——許杏宜｜《你不該為創業受的苦！》作者；曾任台杉投資法務長

「優秀的台灣創業家們擁有與世界各地創業者一樣的特質：不停想著如何用創新的方式來解決所觀察到的問題、甚至用創新的方式來重新解決似乎已經被解決過的問題，而且不做不快。台灣新創圈的熱度與動能，似乎也沒有因為前段問題而完全踩煞車。到了二?二一年，Appier、91App、Gogoro等公司的公開發行上市之路，也讓台灣新創圈知道，也許時間比想像中來得更久，也許要花費不少工夫，但是獨角獸等級的公司價值仍然是會在台灣發生的。」——傅元亨（Rich）｜亞馬遜AWS台灣策略方案部門聯合創新中心與企業Open Innovation專案經理