邏輯思考 X 說故事
一寫就中、說完即售
助你成功的高概念溝通術
從寫文案、做簡報到上台說話，
我們經常需要寫字或說話。
但是，為什麼總是無法打動目標對象（讀者、聽眾、消費者）？
一本書，告訴我們如何善用邏輯思考抓出重點，
只用二十字傳達最重要的訊息，
七秒吸睛、三十秒擄獲人心，
讓目標對象立刻下單、採取行動！
在自媒體當道的時代，大家都在搶注意力，究竟要如何勝出？
經常寫貼文、做簡報、上台說話或是拍攝影片，太正經沒人看、沒人聽，太幽默又會冒犯別人，到底怎樣的內容才能吸引目標對象採取行動（訂閱、下單……）？
本書作者利普舒茲信元夏代是日本最當紅的文案顧問，也是演講教練。她指出，文案、簡報或演講，一字一句都是和他人交流的開端，具有改變人生的力量，必須勇敢刪字才能擁有這股力量。
作者提醒我們，善用邏輯思考說故事，將重要的訊息精簡到二十字以內，才是促成目標對象採取行動的關鍵。
善用邏輯思考說故事的三步驟包括：
●步驟一：從目標對象的角度整理資訊
目標對象是誰？為什麼是由你來說明？你希望目標對象看過或聽過之後，採取什麼行動？
●步驟二：確認傳遞什麼訊息給目標對象
為何你能如此主張？所以結論是什麼？
●步驟三：該如何抓住目標對象的心
善用說故事的力量，在七秒內吸睛、三十秒內擄獲人心。
本書提供故事編排、彩排、正式上場三階段檢查表，讓你輕鬆學會用邏輯思考說故事。
從文案、簡報到演講，重要訊息只要二十字，現在就鼓起勇氣，刪除贅字吧！
一寫就中、說完即售
助你成功的高概念溝通術
從寫文案、做簡報到上台說話，
我們經常需要寫字或說話。
但是，為什麼總是無法打動目標對象（讀者、聽眾、消費者）？
一本書，告訴我們如何善用邏輯思考抓出重點，
只用二十字傳達最重要的訊息，
七秒吸睛、三十秒擄獲人心，
讓目標對象立刻下單、採取行動！
在自媒體當道的時代，大家都在搶注意力，究竟要如何勝出？
經常寫貼文、做簡報、上台說話或是拍攝影片，太正經沒人看、沒人聽，太幽默又會冒犯別人，到底怎樣的內容才能吸引目標對象採取行動（訂閱、下單……）？
本書作者利普舒茲信元夏代是日本最當紅的文案顧問，也是演講教練。她指出，文案、簡報或演講，一字一句都是和他人交流的開端，具有改變人生的力量，必須勇敢刪字才能擁有這股力量。
作者提醒我們，善用邏輯思考說故事，將重要的訊息精簡到二十字以內，才是促成目標對象採取行動的關鍵。
善用邏輯思考說故事的三步驟包括：
●步驟一：從目標對象的角度整理資訊
目標對象是誰？為什麼是由你來說明？你希望目標對象看過或聽過之後，採取什麼行動？
●步驟二：確認傳遞什麼訊息給目標對象
為何你能如此主張？所以結論是什麼？
●步驟三：該如何抓住目標對象的心
善用說故事的力量，在七秒內吸睛、三十秒內擄獲人心。
本書提供故事編排、彩排、正式上場三階段檢查表，讓你輕鬆學會用邏輯思考說故事。
從文案、簡報到演講，重要訊息只要二十字，現在就鼓起勇氣，刪除贅字吧！
目錄：
【楔子】你有勇氣刪掉贅字嗎？
【前言】「妳對演講一竅不通」／一開始我也有演講恐懼症
第一章 為什麼無法表達自己的想法？
精簡至一個想法／不要用自己的觀點表述／KISS法則：盡可能簡潔表達／銷售未來的夢想藍圖／4F法則：失敗的經驗更要說出來／打造低語境就能聽懂的內容／別高舉「正確」的大旗
第二章 步驟一：從目標對象的角度整理資訊
簡報是否成功，情報、資訊的整理占七成／最重要的是打動「聽者」（目標對象）／找出自己與「聽者」的共通點／【了解「聽者」的四個問題】「聽者」是誰？你對於「聽者」有什麼好處？為什麼是由你來為「聽者」說明？希望「聽者」採取什麼行動？／不管是十五歲還是四十五歲，流程都一樣
第三章 步驟二：到底要傳遞什麼訊息
讓人看完、聽完立即行動的九層架構／抓住「聽者」的心、與「聽者」立下約定與告知目的地／不斷擴張靈感的擴散思考／精簡訊息的聚斂思考／利用魔法數字「三」撰寫主要重點／確認「為何能如此主張」／確認「所以結論是？」／根據不同的「聽者」，編排不同的「感動」
第四章 步驟三：該如何抓住目標對象的心
利用故事讓對方聽進重點／將情報、資訊寫成故事／利用緊張刺激的對比撼動對方的心／簡報就是呈現情報、資訊的手法／將故事分成三幕／劇本分成夢想型與恐嚇型／從介紹實例導入故事／印象在七秒內形成，趣味在三十秒內感受／七秒內擄獲人心的開場／令人難忘的結尾／使用突破術的定位檢核表／旅遊社群網站的簡報範例
第五章 左右簡報品質的表達技巧
聽你說話的人並不是南瓜／即使詞彙相同，表達方式可以不同／賈伯斯用過的牛皮紙袋／頭號敵人就是「零變化」／適時的停頓能創造戲劇般的效果／不同的詞彙有不同的重量／賦予每個動作意義／不再說出贅語的三個步驟／產生戲劇般效果的彩排方式／突破術、檢核表
結語
圖表索引
【楔子】你有勇氣刪掉贅字嗎？
【前言】「妳對演講一竅不通」／一開始我也有演講恐懼症
第一章 為什麼無法表達自己的想法？
精簡至一個想法／不要用自己的觀點表述／KISS法則：盡可能簡潔表達／銷售未來的夢想藍圖／4F法則：失敗的經驗更要說出來／打造低語境就能聽懂的內容／別高舉「正確」的大旗
第二章 步驟一：從目標對象的角度整理資訊
簡報是否成功，情報、資訊的整理占七成／最重要的是打動「聽者」（目標對象）／找出自己與「聽者」的共通點／【了解「聽者」的四個問題】「聽者」是誰？你對於「聽者」有什麼好處？為什麼是由你來為「聽者」說明？希望「聽者」採取什麼行動？／不管是十五歲還是四十五歲，流程都一樣
第三章 步驟二：到底要傳遞什麼訊息
讓人看完、聽完立即行動的九層架構／抓住「聽者」的心、與「聽者」立下約定與告知目的地／不斷擴張靈感的擴散思考／精簡訊息的聚斂思考／利用魔法數字「三」撰寫主要重點／確認「為何能如此主張」／確認「所以結論是？」／根據不同的「聽者」，編排不同的「感動」
第四章 步驟三：該如何抓住目標對象的心
利用故事讓對方聽進重點／將情報、資訊寫成故事／利用緊張刺激的對比撼動對方的心／簡報就是呈現情報、資訊的手法／將故事分成三幕／劇本分成夢想型與恐嚇型／從介紹實例導入故事／印象在七秒內形成，趣味在三十秒內感受／七秒內擄獲人心的開場／令人難忘的結尾／使用突破術的定位檢核表／旅遊社群網站的簡報範例
第五章 左右簡報品質的表達技巧
聽你說話的人並不是南瓜／即使詞彙相同，表達方式可以不同／賈伯斯用過的牛皮紙袋／頭號敵人就是「零變化」／適時的停頓能創造戲劇般的效果／不同的詞彙有不同的重量／賦予每個動作意義／不再說出贅語的三個步驟／產生戲劇般效果的彩排方式／突破術、檢核表
結語
圖表索引
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