超級暢銷書,全球銷量超過500萬冊!
影響力和說服力的經典巨著,內容豐富,由淺入深,廣受歡迎!
全新版本,增加新研究、新見解、新例證,以及網路世界的新應用。
為什麼詐騙集團會假借法官、檢察官、警察進行詐騙?
為什麼我們那麼容易受到影響而落入圈套?
滯銷的商品,為何突然被爭相搶購?
婚紗公司施了什麼魔法,新人為什麼總是乖乖就範?
為什麼消費者在百貨公司週年慶期間會陷入瘋狂?
為什麼限量商品會引起消費者排隊購買?
人們如何才能排除誘惑,作出明智的決策?
想說服別人,要用什麼技巧和方法?
怎麼樣才能避免受人影響、任人擺佈?
●誰在運用影響力
政客運用影響力騙得選舉
詐騙集團運用影響力騙得錢財
商人運用影響力操弄消費者盲目購買
男女朋友運用影響力讓對方乖乖聽話
朋友或家人運用影響力誘導你幫他們做事情
老師運用影響力教育學生
……
●影響力才是真正的王道!
業務員不可不知的銷售技巧
消費者不得不防的行銷花招
想要增加價值,要先擁有影響力
內容有趣實用,適合任何人閱讀的好書
影響力和說服力的經典巨著,內容豐富,由淺入深,廣受歡迎!
全新版本,增加新研究、新見解、新例證,以及網路世界的新應用。
為什麼詐騙集團會假借法官、檢察官、警察進行詐騙?
為什麼我們那麼容易受到影響而落入圈套?
滯銷的商品,為何突然被爭相搶購?
婚紗公司施了什麼魔法,新人為什麼總是乖乖就範?
為什麼消費者在百貨公司週年慶期間會陷入瘋狂?
為什麼限量商品會引起消費者排隊購買?
人們如何才能排除誘惑,作出明智的決策?
想說服別人,要用什麼技巧和方法?
怎麼樣才能避免受人影響、任人擺佈?
●誰在運用影響力
政客運用影響力騙得選舉
詐騙集團運用影響力騙得錢財
商人運用影響力操弄消費者盲目購買
男女朋友運用影響力讓對方乖乖聽話
朋友或家人運用影響力誘導你幫他們做事情
老師運用影響力教育學生
……
●影響力才是真正的王道!
業務員不可不知的銷售技巧
消費者不得不防的行銷花招
想要增加價值,要先擁有影響力
內容有趣實用,適合任何人閱讀的好書
目錄:
前 言:全新增訂版的《影響力》
自 序:警惕!不要在無意中任人擺佈
第一章 強而有力的手段──影響力
許多動物行為常以固定的、機械性的模式出現, 稱之為「固定行為模式」。這種行為程序和人類某些不自覺的回應(點擊,執行)非常類似。如果我們稍微不慎,被有心人觸動這種自動反應,我們就會不知不覺中落入圈套,任人擺佈,乖乖聽話。
● 為什麼乏人問津的商品,調漲價格後,大家竟然搶著要買?
● 為什麼大部份人都認為「專家那麼說,一定就沒錯」?
● 為什麼房仲會先帶客戶去看爛房子,再帶客戶看他真正想賣的房子?
第二章 有來有往──互惠原則
互惠原則要求一個人要回報另外一人的恩惠,因為這個原則賦予接受者將來回報的義務,所以人類才願意率先給予,並有把握這個舉動不會有去無回。是否要順從他人要求,這常受到互惠原則的影響。
● 為什麼財團願意捐獻政治獻金給政治團體或政治人物?
● 為什麼聰明的政治人物會引發令人傻眼的「水門案」?
● 為什麼大賣場都有廠商提供免費的「試用」或「試吃」?
我們比較容易受自己喜歡的人影響,比如說朋友,不過,令人吃驚的是,這個簡單的好感原則也適用於我們從未有密切互動,甚至素昧平生的人。順從專業人士明白這個道理,於是會強調幾個能提升他們整體討喜度的因素,以增加影響力。
● 為什麼車展時車商總會找美女模特兒站在新車旁邊搔首弄姿?
● 為什麼特百惠公司會放棄零售據點而選擇透過家庭派對進行銷售?
● 為什麼審問嫌犯,運用「好警察」、「壞警察」手法能突破嫌犯的心防?
● 為什麼球隊輸掉比賽後,球迷會遷怒於球員或裁判?
要了解為何強調「熱門」、「人氣」那麼有效?我們必須了解社會證明原則。這個原則指出,人們在某個情境之下,當決定要相信什麼或該怎麼做時,會參考他人相信什麼或怎麼做。
● 為什麼電視廣告總是會找一堆產品使用者現身說法?
● 為什麼餐廳的小費箱子要預先放一些錢在裡面?
● 為什麼自殺新聞報出後,自殺率會隨之上升?
● 為什麼蓋亞那瓊斯鎮的教徒願意聽從教主指示一起集體自殺?
我們從出生開始,就被訓練要相信服從適切的權威是正確的,違抗權威是錯誤的。因此,我們常會不假思索對權威做出反應,有時連權威的象徵都會回應,如頭銜、衣著、身分地位標誌。有心人士會運用權威的影響力,使我們作出錯誤的決定。
● 為什麼受過專業訓練的護理師,會盲目執行醫生錯誤的指引?
● 為什麼詐騙集團會假借法官、檢察官、警察進行詐騙?
● 為什麼藥品廣告要演員穿上白袍拍攝廣告?
順從手法使用這種原則來獲利,例如「限量商品」以及「限時搶購」策略,在此順從專業人士想要說服我們,如果我們現在不行動,就會失去一切有價值的東西。這啟動了人類規避損失的天性,也就是說,失去的痛苦遠大於得到的快樂,人會根據這個天性來行事。
● 為什麼錯版的錢幣或郵票,價值會一再被炒高?
● 為什麼在拍賣會上,參與者會不自覺的一再喊出高價?
● 為什麼百貨公司要推出限量的特惠組?
● 為什麼新發行的iPhone手機,有人為了買到它願意熬夜排隊?
人一旦作出承諾,就更願意答應與之前立場一致的要求。因此,許多順從專業人士處心積慮讓目標對象先選定某立場,如此目標對象就會進而同意作出與該立場符合的行為,這個行為才是順從專業人士原本的目的。
● 為什麼Amazon公司會設計給員工「拿錢走人」的方案?
● 為什麼玩具廠商會大打廣告又故意缺貨來進行銷售策略?
● 為什麼業務員總會先給顧客一點甜頭?
每個人都不斷地自動把他人分成兩類:可納入「我們」這個代名詞之下的人,以及非我族人。這對於影響力來說意義重大,因為在我們的部落裡,只要有關係,一切都相對好辦。
● 為什麼人們總喜歡運用各種關係拉近人與人之間的距離?
● 為什麼同一個政治團體會忽視自己團體內的錯誤?
● 為什麼共苦或共榮會造成團體的連結?
當今社會因為認知超載的現象日益嚴重,走捷徑來作決策的作法也隨之普遍。順從專業人士若在提出要求時,使用一、兩個影響力手段,就更有可能成功。
致謝
前 言:全新增訂版的《影響力》
自 序:警惕!不要在無意中任人擺佈
第一章 強而有力的手段──影響力
許多動物行為常以固定的、機械性的模式出現, 稱之為「固定行為模式」。這種行為程序和人類某些不自覺的回應(點擊,執行)非常類似。如果我們稍微不慎,被有心人觸動這種自動反應,我們就會不知不覺中落入圈套,任人擺佈,乖乖聽話。
● 為什麼乏人問津的商品,調漲價格後,大家竟然搶著要買?
● 為什麼大部份人都認為「專家那麼說,一定就沒錯」?
● 為什麼房仲會先帶客戶去看爛房子,再帶客戶看他真正想賣的房子?
第二章 有來有往──互惠原則
互惠原則要求一個人要回報另外一人的恩惠,因為這個原則賦予接受者將來回報的義務,所以人類才願意率先給予,並有把握這個舉動不會有去無回。是否要順從他人要求,這常受到互惠原則的影響。
● 為什麼財團願意捐獻政治獻金給政治團體或政治人物?
● 為什麼聰明的政治人物會引發令人傻眼的「水門案」?
● 為什麼大賣場都有廠商提供免費的「試用」或「試吃」?
我們比較容易受自己喜歡的人影響,比如說朋友,不過,令人吃驚的是,這個簡單的好感原則也適用於我們從未有密切互動,甚至素昧平生的人。順從專業人士明白這個道理,於是會強調幾個能提升他們整體討喜度的因素,以增加影響力。
● 為什麼車展時車商總會找美女模特兒站在新車旁邊搔首弄姿?
● 為什麼特百惠公司會放棄零售據點而選擇透過家庭派對進行銷售?
● 為什麼審問嫌犯,運用「好警察」、「壞警察」手法能突破嫌犯的心防?
● 為什麼球隊輸掉比賽後,球迷會遷怒於球員或裁判?
要了解為何強調「熱門」、「人氣」那麼有效?我們必須了解社會證明原則。這個原則指出,人們在某個情境之下,當決定要相信什麼或該怎麼做時,會參考他人相信什麼或怎麼做。
● 為什麼電視廣告總是會找一堆產品使用者現身說法?
● 為什麼餐廳的小費箱子要預先放一些錢在裡面?
● 為什麼自殺新聞報出後,自殺率會隨之上升?
● 為什麼蓋亞那瓊斯鎮的教徒願意聽從教主指示一起集體自殺?
我們從出生開始,就被訓練要相信服從適切的權威是正確的,違抗權威是錯誤的。因此,我們常會不假思索對權威做出反應,有時連權威的象徵都會回應,如頭銜、衣著、身分地位標誌。有心人士會運用權威的影響力,使我們作出錯誤的決定。
● 為什麼受過專業訓練的護理師,會盲目執行醫生錯誤的指引?
● 為什麼詐騙集團會假借法官、檢察官、警察進行詐騙?
● 為什麼藥品廣告要演員穿上白袍拍攝廣告?
順從手法使用這種原則來獲利,例如「限量商品」以及「限時搶購」策略,在此順從專業人士想要說服我們,如果我們現在不行動,就會失去一切有價值的東西。這啟動了人類規避損失的天性,也就是說,失去的痛苦遠大於得到的快樂,人會根據這個天性來行事。
● 為什麼錯版的錢幣或郵票,價值會一再被炒高?
● 為什麼在拍賣會上,參與者會不自覺的一再喊出高價?
● 為什麼百貨公司要推出限量的特惠組?
● 為什麼新發行的iPhone手機,有人為了買到它願意熬夜排隊?
人一旦作出承諾,就更願意答應與之前立場一致的要求。因此,許多順從專業人士處心積慮讓目標對象先選定某立場,如此目標對象就會進而同意作出與該立場符合的行為,這個行為才是順從專業人士原本的目的。
● 為什麼Amazon公司會設計給員工「拿錢走人」的方案?
● 為什麼玩具廠商會大打廣告又故意缺貨來進行銷售策略?
● 為什麼業務員總會先給顧客一點甜頭?
每個人都不斷地自動把他人分成兩類:可納入「我們」這個代名詞之下的人,以及非我族人。這對於影響力來說意義重大,因為在我們的部落裡,只要有關係,一切都相對好辦。
● 為什麼人們總喜歡運用各種關係拉近人與人之間的距離?
● 為什麼同一個政治團體會忽視自己團體內的錯誤?
● 為什麼共苦或共榮會造成團體的連結?
當今社會因為認知超載的現象日益嚴重,走捷徑來作決策的作法也隨之普遍。順從專業人士若在提出要求時,使用一、兩個影響力手段,就更有可能成功。
致謝