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前言

第一章　我們身處何方？
　如何設想疫情後的世界？
　抵達高原的社會
　整體來說，「自認幸福」的人大幅增加
　趨近夢想烏托邦的社會
　商業的使命告終
　轉型為「孕育豐富文化的商業經濟」
　GDP成長率的天花板
　「搶救GDP」
　GDP是「具有任意性的數值」
　發明GDP的相關爭議
　GDP指標代表的意義
　重新設定新的價值觀與新的社會願景
　成長率的全球性停滯
　成長感「僅止於幻想」
　對成長的信仰無異於宗教
　從「異常狀態」回到「正常狀態」
　硬著陸的日本
　人口天花板
　邏輯曲線的啟示
　軸心時代
　活在文明化的尾聲
　「大重置」的意義
　「資本價值」和「時間價值」都歸零
　「有夢最美，希望相隨」的幻想
　結束成長的「高原狀態」社會

第二章　我們要邁向何方？
　從經濟性轉向人性
　我們要邁向的「高原社會」面貌
　科技新創是幻想
　「社會創新」至關重要
　創新會擴大貧富差距
　無助於GDP的GAFAM服務
　創新造成失業，失業擴大貧富差距
　「經濟理性」外側的問題依然存在
　為什麼企業會巨大化？
　走到自由市場的極限
　市場只能解決「經濟理性極限曲線」內側的問題
　罕見的問題有辦法解決嗎？
　「人的條件」是什麼？
　動力的來源是「人性本能的衝動」
　「資本主義終究會自取滅亡」的預測
　在社會中推行「贈與制度」之必要
　獲得高昂的精神酬勞
　工作本身就很快樂
　社會願景大轉向，看向社會民主主義的時刻
　人為問題製造機——行銷
　道德或好景氣
　關於「欺騙」的極限
　「想要」不是「需要」
　擁抱不道德——奢侈帶動經濟
　只有炫耀性消費和必要性消費兩種嗎？
　「無限加熱」的結果
　散財遊戲的贏家會有什麼下場？
　在「必須」與「奢侈」之間的答案
　是否能感受到「至高體驗」
　讓人生「值得活」
　Instrumental與Consummatory

第三章　我們該如何應對？
　高原的Consummatory經濟
　我們需要優雅又美麗的蛻變
　改變歷史的「小小領導者」
　叩問「體制與個體之間的關係」
　提議一、：找到真正想做的事，參與其中
　　重新叩問商業經濟的本質
　　衝動是社會創新的動力
　　讓衝動重新駭入體制
　　從文明價值轉型為文化價值
　　「不被消費」的價值
　　勞動＋酬勞＝活動
　　玩樂與勞動的一體化
　　沒有「勞動」的社會就沒有「閒暇」
　　Consummatory與化境
　　被消磨殆盡的「幸福感受力」
　　超過九成的人都在浪費無可取代的人生
　　多方嘗試
　　人生需要「浪費」與「揮霍」
　　職涯發展的契機
　　Instrumental思維會引發悲劇
　　阻礙衝動的因素
　　民間傳說與「重要教誨」的共通點
　　偽善的規範才是最大的阻礙
　　「創造是一場遊戲」
　提議二：付錢給真正想支持的人事物
　　價值鏈的極限
　　找回「勞動的喜悅」
　　讓生產者與消費者看見彼此
　　從價值鏈走向價值圈
　　「負責的消費」和「贈與」的關係
　　「消費」與「購買」變成更接近「贈與」或「支持」的活動
　　用「負責的消費」駭入自由市場
　　小而近而美
　　轉型為「小而近而美」的價值圈
　提議三：採行無條件基本收入
　　知性生產的質與量
　　讓社會創新成功的最低條件
　　貧富差距擴大在高原社會的解方
　　「社會投資型國家」不可行
　　轉換成Consummatory的職業
　　「反向駭入資本主義」代表的意義
　　叩問「什麼是更美好的人生？」

補論
　一、成立社會藍圖會議
　　邁向「大型的北歐型社會民主主義國家」
　　只構思得出「貧乏的豐饒」
　二、推行社會平衡計分卡
　　日本政府愚民政策的極限
　三、檢討稅率制度
　　減少「爛工作」的政策
　　提升政治參與度
　　讓世界更糟糕的是「聽話又冷漠的好人」
　四、重新設計教育制度
　　就職活動中表裡不一的謊言
　　應屆畢業生一次雇用制度的結束
　　革命就從「此時此地的我」做起

結語：寫給資本主義社會的駭客們

參考文獻