目錄：
關於作者

第1章 如何看待漫威電影宇宙中的領導力
•漫威電影與漫畫的迷人世界
•我們如何看待領導力
•本書架構
•如何使用本書
•重點摘要

第2章 誰有資格成為領導者？黑豹的領導力傳承
•誰是潛在的領導者？
•由誰來接班？
•領導接班不順利時
•重點摘要

第3章 雜牌軍團由誰帶領？星際異攻隊中的共享式領導與團隊領導力
•我們是同一隊
•共享領導力
•重點摘要

第4章 能力越強，責任越大：蜘蛛人與導師制
•有好的導師，就有好的領導能力
•找到自己的方法
•同儕輔導
•重點摘要

第5章 領導者如何解決紛爭？
•泰坦巨人針鋒相對！（工作同事意見分歧時）
•如英雄（或一個好的領導者）般解決自己的紛爭
•重點摘要

第6章 危機與壓力中的領導力：薩諾斯在彈指毀滅世界的高壓中如何領導？
•超級英雄與超級壓力
•像超級英雄般對抗壓力
•在壓力與危機中的領導
•重點摘要

第7章「做自己」的鋼鐵人：漫威電影中領導者的真誠、自我意識與成長
•意識到自己是怎樣的英雄
•「做自己」的英雄
•真誠領導者的特質
•重點摘要

第8章 是否該開放瓦干達？對外關係中的領導角色
•瓦干達要永遠孤立嗎？
•打造關係如建立一個國家―希爾領導模型
•征服者與被征服者
•重點摘要

第9章 我是英雄、X 戰警、變種人或是危險人物？領導力與身份認同
•建構變種人存在的意義
•「我現在是X戰警了！」對組織認同的連結感
•「我一輩子都是X戰警！」對組織忠誠的3種要件
•重點摘要

第10章 每個故事都從一位（女）英雄開始
•（女）英雄的玻璃天花板
•女性領導者的玻璃懸崖
•如何幫助創造（女）英雄
•重點摘要

第11章 我可以陪你耗一整天：「僕人領袖」史蒂芬·羅傑斯
•僕人領袖的10個特質
•有人會追隨一位僕人嗎？
•一位僕人能改變世界嗎？
•重點摘要

第12章 復仇者集合：為共同目標打造你的團隊
•讓隊友接受英雄召集令
•選擇適合的英雄
•我不幹了！當英雄離開團隊時
•重點摘要

第13章 如何像超級英雄一樣領導：善用領導力的11 個重點
1. 領導者必須知道自己的能力，以及如何使用它
2. 在許多情況下，共享領導是最佳解答
3. 好的導師促進好的領導力
4. 衝突能幫我們做出更好的決定，但針對個人就不行
5. 想辦法幫追隨者減少壓力，不只有反應性策略
6. 心態真誠能帶出最好的領導力
7. 領導者幫助不同團隊相互合作
8. 領導者幫助追隨者理解世界
9. 領導者不分性別
10.真正的影響力是服務他人
11.好的領導者需要對的團隊
•重點摘要

致謝
附錄：重要章節與相應的電影
參考資料
索引