在當今這個技術日新月異、變化莫測的時代，專案管理成了驅動變革的核心力量。「5D專案領導力」就是「敏捷領導力」，不單是這個時代的創新產物，也是面對巨變時代專案領導者的重要指引。本書透過深刻的分析，揭示了專案領導力在現今商業環境中不可或缺的角色，並揭秘了在技術革命的洪流中，成功交付專案價值的關鍵策略。書中不僅納入了十篇精心挑選的案例分析，還提供了深度討論，為讀者指明了一條探索提升專案領導力的路徑。這些內容匯集了作者豐富的實戰經驗，同時也標誌著專案管理理念的重大進步。
《5D專案領導力》旨在武裝當代領導者，使他們能在AI主宰的未來不僅適應變化，而且能夠引領變化，從而確保專案的成功交付，並創造出真正的價值。
本書特色：
《5D專案領導力》被讚譽為「專案管理界的一大突破」，融合了東西方智慧與專案管理實務應用，提供了一套全面的專案領導力評估和提升方法，展現出無與倫比的現實性和創新性。以下是本書的特色：
◆ 智慧融合：結合東西方智慧及專案管理理論，應用於專案管理實務。
◆ 理論創新：PL5D模型包含5大維度、8項原則、40種領導力狀態。
◆ 實務導向：提供評核和提升專案領導力方法，愉悅高效交付專案價值。
◆ 專業認可：獲得業界專家強烈推薦，認可其理論和實踐價值。
目錄：
前言
第一章 在巨變時代，專案管理的挑戰
第二章 PL5D專案領導力模型
第三章 專案領導力熱度：熵減賦能力
第四章 專案領導力高度：願景校準力
第五章 專案領導力廣度：信任統合力
第六章 專案領導力深度：安心專注力
第七章 專案領導力進度：喜悅交付力
第八章 PL5D與專案管理體系對照
第九章 PL5D與領導力行為對照
第十章 5D專案領導力評核
附錄
參考文獻
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