◎從管理到經營,讓企業化被動為主動!
◎人人都是經營者,組織全員動力覺醒!
◎分、算、獎:三字破解企業增長密碼!
阿米巴經營模式如何讓企業業績持續飆升
實現高效裂變與穩健成長,讓組織煥發全新生命力
【核心理念與時代適應性】
本書分析了阿米巴經營模式的核心理念,解決企業中老闆與員工目標錯位、部門推諉責任等問題,同時滿足當代員工對自主性與創業精神的渴望。此外,本書更指出阿米巴經營模式的技術保障,使其不僅僅停留於理念,而是具有落地執行的操作性。阿米巴的靈活與開放性,也正好適應現代商業環境中高變動性的需求,為企業提供一種在競爭中持續成長的新思路。
【阿米巴組織設計與劃分方法】
書中以火車與高鐵的形象比喻對比了傳統組織與阿米巴架構,說明阿米巴內部如何像動力車廂一樣獨立運行,並共同推動企業發展。從劃分原則、操作步驟到責任分工,本書提供清晰的實施框架,包括如何劃分職能單位、制定內部交易規則,以及設置內部核算體系等內容,強調阿米巴的靈活性,方便適應不同企業的規模與行業需求,幫助企業在轉型與擴張過程中找到適合自己的分工方法,實現組織效能的最大化。
【營運體系與核算模式】
阿米巴模式透過內部定價與獨立核算的方式,實現「人人參與經營」的目標,讓每個單元都對盈虧負責,同時以有根據的資料為導向進行改進。此外,本書還強調了「利益共享」的重要性,透過合理的獎勵機制將經營成果回饋員工,激發他們的責任感與積極性。這部分內容適用於企業高管與一線管理者,幫助他們掌握阿米巴經營的技術核心。
【阿米巴經營落地路徑】
書中進一步結合中華企業的特點,提出阿米巴模式的本土化落地方案。內容涵蓋如何因應企業多層級的決策結構、如何適應本土員工的職場觀念以及如何應對市場環境的快速變化。書中提供了大量成功案例與實操經驗,幫助企業在實施過程中避免常見失誤。總結來說,本書不僅是對阿米巴經營模式的學習與借鑒,更是一套為企業量身定制的轉型與創新指南,旨在實現組織的持續成長與全員幸福。
本書特色:本書解析阿米巴經營理念的核心「分、算、獎」,從組織架構設計、劃分原則到核算運作和整合更新,逐步剖析其實施路徑,融合實例、圖表和數據整合,針對現代企業管理痛點,提出更新傳統行政組織的具體方法。內容不僅包括理論框架,還提供實戰操作步驟,如內部分工、責任劃分、收益核算等,幫助企業落地阿米巴經營技術。
目錄:
阿米巴經營模式的落地生根
前言
第一章 阿米巴的匯入與策略規劃
第二章 設計阿米巴組織架構
第三章 阿米巴組織的劃分方法
第四章 阿米巴組織的核算形態與運作
第五章 組織整合與更新
第六章 阿米巴組織執行
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