JANUSKIN
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天賦覺醒:超強MBTI致勝法則,全方位開啟改變的原動力【唯一附贈「MBTI專屬測量表」,隨走隨測!】

型號/ISBN:9786269932931

品牌/出版社:明白文化

製造商/作者:李亮

上市日/出版日:2025-03-05

規格:平裝/17x23x2.1cm/320頁

數  量:

定價:$450元

特惠價:$320 元

VIP價:$315 元

配送方式: 超商、宅配

配送地區:台澎金馬

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人人生而不同,卻常看不清自己,也讀不懂他人。
怎麼樣才能忠於自我,又開啟改變的原動力?
唯有讓天賦覺醒,
從思維改變個性,用策略認知他人,
360度掌握致勝的秘技。
── 4種需求,8種領導風格,破解人生四大迷惘
馬上升級,無須外掛,全方位完善你的思維模式。
實用圖解,幫助你重啟認知,覺醒天賦,設定致勝的即戰力。


★__看見冰山底下的渴望,離成功不再只差一步。

  閱讀本書幫助你──
  ★一次解開:向內向外,向上向下,四種互動困惑。
  ★一張圖解:自我人,走向致勝人生的覺察之路。

★__四大面向完整掌握,開啟自我改變原動力,邁往覺醒與成功之路。

  ❶MBTI性格分析
  ❷精準的人際互動
  ❸清晰的心理解讀
  ❹清爽的情緒效率

★__無論你是「I人」或「E人」,都沒關係。人的氣質時常改變,要緊的是找對你的戰略位置。

  不想與平輩比較,又忍不住比較;
  團隊明明有實力,卻總是無法完全發揮。
  天賦異稟,該如何真正發揮領導力?
  充滿幹勁,卻不可避免地最終暴衝?

  生而不同,成功有一致的路徑可循!
  忠於自我,全方位透徹所有人際關係與溝通效率。
  不管是E型人或I型人,都能全方位打造最完美致勝之路!

★__全方位破解你的戰略位置!

  4種需求模型、8種領導風格,24種人際互動模式。

  38個實用案例,46種思維特質,72種情境式演練。

  向內管理:認知覺醒,從思維改變性格!

  向外管理:效率領導,與同伴相互成就!

★__全解4種需求模型,幫助你找到自己的天賦,補足自己的弱點,提升自我認知。

 ❶堅韌不拔,感官敏銳,懂得享受人生。
  ➞ 如何避免過於衝動,學會規劃長遠?

 ❷溫良泛愛,願景主義,不吝給人讚美。
  ➞ 如何管理情緒,讓熱情不被消耗?

 ❸深思熟慮,善於分析,重視高度效率。
  ➞ 如何提升團隊合作能力,避免過於理性?

 ❹審慎克己,憑感覺做事,卻重視秩序與規則。
  ➞ 如何靈活應變,不再因循守舊?

★__掌握4個致勝的關鍵課題,內外雙重管理策略,提升影響力與即戰力。

❶為什麼我們總是被誤解?
➞察覺微妙訊息,積極有效溝通。

❷如何有效表達自己的觀點?
➞表達自我觀點,換位思考,有效回饋。

❸如何控制衝動的情緒?
➞控制衝動情緒,卻又能緩慢釋放。

❹如何開啟領導的天賦?
➞依照自己的人格特質,發揮獨特的領導風格。

★__風靡全球、人人必備,比爾蓋茲也愛用!

  ❶不管是「I人」,或是「E人」
  創造最舒服、最受歡迎的自己,自然化身萬人迷!

❷世界500強企業爭相學習的科學化完善手冊!
  一樣是MBTI分析系統,這本卻是個人、明星、世界500強企業爭相學習的科學化自我完善手冊!

  ❸全方位情境與案例
  全書收錄超過38個人際案例,涵蓋溝通、衝突管理、領導提升等情境,全都可以運用MBTI理論來解決問題。每一個案例都附有專業建議,輕鬆好上手。

❹簡捷易懂,輕鬆實踐
  MBTI是探索自我天賦和認知他人行為的絕佳途徑,美國心理學家大衛.凱爾西(David Keirsey)進一步將十六種人格類型歸納為「凱氏氣質分類法」四大類型:SP、NF、NT、SJ,讓讀者可以更快深入掌握MBTI的精髓,易於將它實踐在生活之中。


★__唯一附贈「MBTI專屬自我評量表」

  10分鐘測MBTI專屬量表,知道你團隊每個人的人格類型,找到你最麻吉的夥伴,人緣大加分!

  個人、組織、企業、業務、人資,立即上手,成就即戰力!

★__這本書適合誰?

  ☑忠於自我者:用對方法,人生就定位!
  ☑人生起步者:快速融入環境,避免迷茫,找到發展方向!
  ☑迷惘資深者:突破瓶頸,發掘新潛能,實現職涯再進階!
  ☑人力資源專家:運用MBTI,挖掘人才,建立高效團隊!
  ☑管理層和領導者:發揮領導魅力,打造和諧、優質的職場文化!

★__MBTI潛能管理術,讓你暢行無阻!

   è深度理解自我,找到人生定位,
è提升溝通效率,化解職場衝突。
è發揮自己的領導潛能,帶領團隊走向成功。

★__用你自己的聲音唱歌,找到大家一起相對應的節拍;你的天賦覺醒,就是團隊全方位原動力的覺醒!
 

目錄:

讓天賦覺醒,全解四大MBTI類型人格
 
引言 用你自己的聲音唱歌
 
 1 自我認知的第一步:辨別你的MBTI人格類型
 2 情境中的性格反應:了解彼此差異的重要性
 3 多元人格中的職場互動模式
 
第一部分 向內管理
 
第一章 堅忍不拔的SP型人
  MBTI將技藝者界定為「感知敏銳者」,簡稱SP型人。這種類型的人天賦是「適應性強」、「具備天生的優勢」、「運動神經發達」、「接受現實並靈活應對」、「思想開放且包容」。在行動上,SP型人傾向於經濟實惠的行動方式,不喜歡循序漸進,卻具備運用工具的天賦。總之,SP型人懂得「享受生活」。
 
 ◆思維1:能夠務實地面對一切
 ◆思維2:總是對未來保持樂觀
 ◆思維3:回望過去時,抱著不以為意的態度
 ◆思維4:總是從「這裡」開始
 ◆思維5:一切都從「現在」開始
 ◆思維6:天生興奮
 ◆思維7:信賴衝動
 ◆思維8:渴望影響力
 ◆思維9:追求刺激
 ◆思維10:重視大度
 ◆思維11:立志成為某一領域的名家
 ◆思維12:擅長通過談判解決問題──談判專家
 
第二章 溫良泛愛的NF型人
  MBTI將理想者界定為「理想主義者」,簡稱NF型人。這種類型的人熱愛理想、真理、正義、正直和美德,甚至願意為之獻身。同時,NF型人大都熱情奔放,且對所有的人都不吝惜自己的讚美之詞。所以,我們常常會渴望被他們的熱情所感染,並「覬覦」他們的讚美。
 
 ◆思維1:總是無私地面對一切
 ◆思維2:展望未來時的輕信
 ◆思維3:喜歡神秘莫測的過去
 ◆思維4:總是將時間定格在明天
 ◆思維5:寬宏大量,信賴包容
 ◆思維6:熱情與憤怒的混合體
 ◆思維7:信賴直覺
 ◆思維8:渴望浪漫
 ◆思維9:追求個性
 ◆思維10:重視認可
 ◆思維11:渴望成為聖賢
 ◆思維12:具有強大的感召力──催化劑式的領導
 
第三章 深思熟慮的NT型人
  MBTI將理性者界定為「憑直覺思考」型的人,簡稱NT型人。這類型的觀點及行為方式都較為「抽象」,且「善於分析」,有「較強的能力」。同時,NT型人思想複雜,對凡事都感到很「好奇」,注重高效率的他們對所有事情的要求都十分「嚴格」,而且他們自身極其聰穎和獨立,與生俱來擁有很強的創造力和邏輯能力。他們通常具有較高的「科學素養」、「做事有條理,喜愛鑽研且擅長理論工作」。
 
 ◆思維1:以注重實效的態度面對一切
 ◆思維2:展望未來時總是多疑
 ◆思維3:回望過去時的相對而論
 ◆思維4:偏愛條理與安寧
 ◆思維5:本性沉著鎮靜
 ◆思維6:信賴理智
 ◆思維7:渴望成就
 ◆思維8:追求知識
 ◆思維9:重視敬重
 ◆思維10:擅長思辨和戰略規劃──預想家式的領導
 
第四章 審慎克己的SJ型人
  MBTI將護衛者定義為「憑感覺決定」的人,簡稱SJ型人。這種類型的人性格「保守」,能夠「持之以恆」,因此值得「信賴」。SJ型人注重細節和實際,工作勤奮且任勞任怨,有耐性,不屈不撓,循規蹈矩,感知力強,且「可靠」。他們既是秩序和規則的捍衛者,也是意志堅定的支持者。
 
 ◆思維1:盡職盡責地面對一切
 ◆思維2:展望未來時的悲觀
 ◆思維3:回望過去時的堅忍克己
 ◆思維4:總是將目光的焦點落在昨天
 ◆思維5:壓力之下表現嚴厲
 ◆思維6:本性多慮
 ◆思維7:信賴權威
 ◆思維8:渴望歸屬感
 ◆思維9:追求安全感
 ◆思維10:重視感恩
 ◆思維11:立志成為維護秩序的管理者
 ◆思維12:善於建立細緻的規則──安定劑式的領導
 
第五章 請理解我們
  假如你願意大度地包容我的渴望或信仰,或是寬容地接納我的情緒、需要或行為。那麼,你便為自己的人生開闢了一種新的可能。也許,有一天,你會覺得我的這些思維及行為方式並不像你當初認為的那樣;或者,最終,你會覺得它們看起來似乎並沒有任何不妥。請記住,要理解我,首先需要包容我。
 
 1 SP型人需要迎接挑戰
 2 NF型人需要積極的社交環境
 3 穩定的環境對NT型人很重要
 4 安全感是SJ型人一生的追求
 
第二部分 向外管理
 
第六章 如何積極有效溝通
  溝通指的是彼此之間相互傳遞訊息、思想和感受。良好的溝通是雙方尊重和信任得以建立的基礎。人們有各種各樣的理由來進行溝通,比如為了使他人瞭解並理解自己,或者希望對他人的態度以及行為施以一定的影響。但是在現實生活中,溝通雖然經常被人們提及,但是又常常遭到人們的忽視,沒有給予它應有的重要位置,甚至還覺得這是理所當然的事。
 
 1 為什麼我們總是被人誤解
 2 理解失真濾鏡的作用
  ◆策略1:大膽直接,描繪戰略藍圖
  ◆策略2:活潑樂觀,講述動人的故事
  ◆策略3:坦誠優雅,給予讚美
  ◆策略4:嚴謹高效,自信而富有邏輯
  ◆策略5:隨和謙遜,照顧各方利益
  ◆策略6:分析探索,給予中肯的評論
  ◆策略7:精確詳細,振奮人心
  ◆策略8:獨立觀察,捕捉關鍵資訊
 3 改善自己的溝通能力
 
第七章 如何有效回饋
  要想表達自己的觀點,有效回饋,就需要有同理心,以他人的立場換位思考,要真心地嘗試傾聽和理解他人之言。做一個積極的傾聽者,然後給予對方有品質的回饋。需要在開口前進行思考,遣詞用字不單單表達自己的觀點,也要從對方的角度思考問題。
 
 1 為何回饋會困難重重
  ◆策略1:掌握時機,在必要時給予回饋
  ◆策略2:誠實直率,吸引對方的注意力
  ◆策略3:根據對方的反應調整回饋的節奏
  ◆策略4:直接犀利,直擊要害
  ◆策略5:創建友好和諧的回饋氛圍
  ◆策略6:精心思考,提前準備
  ◆策略7:煩瑣詳細,注重完美
  ◆策略8:簡潔明確,用事實說話
 2 將回饋技巧發揮到極致
 
第八章 如何控制衝動的情緒
 
  每次感到憤怒都是一個早期的警訊,預示著這段關係中未來可能發生的危機。如果在建立關係的早期沒有彼此交流,理解雙方在未來期望方面的差異,那麼心中不斷積累的怒火,終將不可避免地爆發。因此,我們應該儘早交流,這樣當對方情緒產生不滿時,我們就能選擇和控制自己的言行舉止。
 
 1 如影隨形的憤怒觸發開關
 2 如何管理自己的情緒
  ◆策略1:掌握時間,快速解決衝突
  ◆策略2:通過想像美好的事情緩解痛苦
  ◆策略3:壓抑憤怒,積極回應排解不滿
  ◆策略4:通過理性的對話抒發怒氣
  ◆策略5:什麼也不說,含蓄輕鬆地緩解衝突
  ◆策略6:退避忍讓,用真誠和信任化解矛盾
  ◆策略7:控制情緒,迂回解決衝突
  ◆策略8:把憤怒藏在心裡,逐步釋放不滿
 3 提升自己的情緒管理能力
 
第九章 天賦稟異的領導風格
  每一個人受其特性影響,都有其天賦不同的領導風格。卓越的領導力可以多種形式呈現,它並不專屬於某種類型的人。然而,每種類型的人通過努力,都有可能成為適合自己天性的領導者,都具備成為卓越領導力的優勢。
 
 1 性格領導力真的很重要
  ◆策略1:推動團隊迎接挑戰,向前發展
  ◆策略2:帶領團隊果斷出擊,實現目標
  ◆策略3:積極評價,鼓勵團隊成員不斷努力
  ◆策略4:求同存異,創建實現目標的環境
  ◆策略5:創建和諧團隊,給予關照支持
  ◆策略6:創造穩定的環境,共同解決問題
  ◆策略7:給團隊設定清晰的目標
  ◆策略8:創建有效的團隊,提供後勤支援
 2 改善我們的領導能力
 
結語 覺醒與改變:整個人、整個天賦、整個生命
 
 附錄一 MBTI自我評量表
 附錄二 MBTI職業類型表
 

 

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