員工也可以斜槓合夥人?
利潤共享×責任共擔,
合夥制企業,阿米巴模式重塑競爭力!
內部分帳、權責下放、利益共享……
讓員工像老闆一樣思考,驅動企業長期發展!
▎企業經營的新挑戰與轉型契機
在當前競爭激烈的商業環境中,企業不再能夠僅依賴老闆個人的力量來維持營運與發展。傳統的薪資、福利與工作環境已無法吸引和留住優秀人才,企業必須在經營模式、治理結構與企業生態方面進行全面升級。本書深入探討了如何透過阿米巴經營模式與合夥制的結合,讓企業能夠實現利益共享、責任共擔,並激發員工像「二老闆」般努力工作,最終達到企業成長與員工收益雙贏的目標。
▎阿米巴經營模式:利潤透明化,激發內部競爭
本書首先剖析阿米巴經營模式,這是一種將企業組織細分為小型經營單位,並實行內部交易的管理方式。透過阿米巴模式,企業能夠更清晰地計算各部門的經營成果,讓每位員工了解自己的貢獻如何影響公司的整體利潤。書中詳細介紹了阿米巴模式的組織劃分、內部核算與交易規則,並說明如何透過這一機制導入內部競爭,促使員工主動思考如何提升業績,最終創造高收益,讓企業運行更具彈性與效率。
▎合夥制:共享責任與利益,打造高效團隊
當企業內部的利潤計算清楚後,下一步便是透過合夥制將經營權與收益部分釋放給核心員工。合夥制不只是股權激勵,更是一種讓員工真正參與經營、承擔責任的管理方式。本書探討了合夥制的適用場景、權責分工、股份分配與合夥協議的制定,並進一步闡述五大機制,包括責任與授權、目標與考核、審計與監察、分配與激勵、退出與結算,以確保合夥關係的穩定運作,幫助企業有效留才並提升競爭力。
▎成功案例與實戰策略,助力企業永續經營
為了讓讀者更容易理解阿米巴與合夥制的應用方式,本書收錄了多個企業成功實施此模式的案例,包括連鎖業、製造業與快消行業的實際經歷。透過這些案例,讀者可以學習如何將這些經營理念實際運用於不同產業,並規避潛在風險。本書強調,阿米巴經營模式與合夥制的結合,就如同鋼筋與水泥,能夠構築出穩固且長久的企業基業,為企業的可持續發展提供最佳解決方案。
【本書特色】:
本書深入探討阿米巴經營模式與合夥制的結合,如何讓企業建立高效、靈活且具激勵性的經營體系。書中從實務操作出發,詳解組織劃分、內部核算、利潤分配與權責分工,並提供完整的五大機制,確保合夥制度順利運行。此外更收錄多個成功案例,涵蓋連鎖業、製造業與快消行業,幫助企業經營者與管理者掌握實施的方法與核心概念。
目錄:
序言
第一章 阿米巴經營模式:打造靈活高效的企業管理體系
第二章 合夥制:讓企業與員工共創共享
第三章 成功實施合夥制的三大關鍵思考
第四章 落實合夥制的四大步驟
第五章 合夥制運行的五大核心機制
第六章 阿米巴 + 合夥制的成功案例剖析
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