★共鳴不斷！銷量突破100,000冊的話題之作！從管理職到工作者的必讀之書★
不是員工不上進，而是被不知道怎麼管理的上司消磨殆盡！

本書精準剖析→
10種讓你心累的上司類型 x 最常見的15個組織問題

排除那些只會下指令、不說理由、朝令夕改、搶功勞、推責任……
的管理毒素，啟動員工自發、當責的內在引擎！


被環境「磨」到無力的員工，再多的獎勵也救不回來！
你的團隊，是否正面臨這樣的「隱形崩壞」？

檢視一下，你的組織是否出現了以下「消磨幹勁」的症狀？
❌毫無意義的會議：開會只是為了報告進度，卻沒有產生任何決策。
❌過度管理的魔咒：凡事都要請示、層層簽核，剝奪了員工的自主權。
❌上司也是受害者：主管不僅要扛業績，還要花大量時間做內部協調與文書。
❌錯誤的改革方向：以為「不讓人加班」就是好公司，卻忽略了員工對成就感的渴望。
❌有毒的主管風格：朝令夕改、情緒化、甚至只會說「這全部交給你」。

真正的「工作改革」，不是只有準時下班！
如果員工在工作中感覺不到「信任」與「成長」，即便縮短了工時，心依然會累。
擁有包含UNIQLO、SoftBank、Recruit等2,000家公司諮詢經驗的日本組織管理專家松岡保昌指出，只有生理、心理與社會地位都得到滿足的「幸福狀態（Well-being）」，才能真正激發團隊的生產力。

從根本打造「自動自發」的強健體質
本書精準剖析職場中「10類讓人生無可戀的上司」與「15種讓組織疲憊不堪的惡習」，並提出具體的對症下藥處方：
✔️建立「心理安全感」：讓員工敢說真話，不用為了揣摩上意而內耗。
✔️從「管理」轉向「支援」：主管的職責不是監視，而是排除部下的障礙。
✔️設計「有價值」的工作：讓每個人看見自己的貢獻，找回工作的熱情。

別讓你的公司成為埋沒人才的荒原。
現在開始，打造一個讓人「周一也想去上班」的團隊！

　「員工不是沒幹勁，是環境不允許他有幹勁；那些讓人心累的上司、混亂的制度、沒意義的指令，才是真正的動力殺手。作者提醒我們：激勵不用給更多，只要先撤掉那些讓人想放棄的障礙。當一個組織能讓人安心說、自由想、放手做，幹勁自然會自己冒出來。」
──劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長

????適合誰閱讀？
如果你是經營者，請讓公司的所有管理職閱讀；
如果你是管理職，請務必推薦給其他管理人員；
即使你是指導和培養後輩的前輩，請推薦給你的同事；
如果你負責公司人事，請作為管理人員培訓和新進經理培訓的教材使用。

????你可以從本書中，學到激發員工內在動力的技巧包括：
1. 與部屬深入交流，充分發揮個人能力的管理方案
2. 確保「幸福感」和使部屬主動工作的職業設計方法
3. 不削弱部屬動力的人事評價方式
4. 保有「心理安全性」的團隊管理
5. 理解部屬行為原理的方法
6. 確認部屬不滿／滿足感的機制
7. 調查部屬投入度的方法
8. 作為領導者應該避免的言行
9. 現代領導者需要具備的角色和素質
10. 提升情商（EQ）的溝通技巧（如傾聽）
11. 在遠端工作下加深團隊信任並提高關係品質的方法
12. 將企業理念轉化為員工行動的方法

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方植永（小安老師）∣企業知名培訓講師
李河泉∣知名跨世代管理首席顧問、陽明交通大學EMBA副教授
劉奕酉∣鉑澈行銷顧問策略長
蘇書平∣先行智庫執行長
※專家誠摯推薦（依首字筆畫排序）