目錄：
總序　 向一位跨世紀的大師致敬　許士軍　
總序　 功能正常的社會和博雅管理　邵明路　
導讀　 明日的模樣，取決於今日的決策者　孫明德　

前言　 未來正在今日塑造
專訪　 與一位博學廣知智者的一席談　　
第一部　經濟
第1 章　 已改變的世界經濟
第2 章　 美國的創業工作機器
第3 章　 OPEC 為何必敗無疑
第4 章　 變遷中的多國籍企業
第5 章　 管理外匯曝險
第6 章　 出口市場與國內政策
第7 章　 歐洲的高科技雄心
第8 章　 我們可以向德國人學習什麼
第9 章　 論進入日本市場
第10 章　對日貿易：解決之道
第11 章　對抗式貿易的危險
第12 章　現代的先知：是熊彼得或凱因斯？
第二部　人員
第13 章　挑選人才：基本規則
第14 章　評量白領的生產力
第15 章　第一線督導員走到衰退之期？
第16 章　薪酬太高的高階主管：貪婪效應
第17 章　年事過高的高階主管：讓公司保持年輕
第18 章　付錢給專業院校
第19 章　工作與人員：愈來愈不相配
第20 章　優質教育：新成長領域
第三部　管理
第21 章　管理階層：成功帶來的問題
第22 章　管控幕僚的工作
第23 章　裁減中階管理層
第24 章　以資訊為基礎的組織
第25 章　工會就要變得無關緊要了嗎？
第26 章　工會的彈性：為何現在有其必要
第27 章　管理是博雅教育
第四部　組織
第28 章　惡意併購及相關弊端
第29 章　成功收購的五原則
第30 章　創新的組織
第31 章　零成長的企業
第32 章　自動化為何划得來
第33 章　IBM 的華生：明日願景
第34 章　貝爾拆分案的教訓
第35 章　社會的需求與商機
後記　 社會創新：管理的新面向　　
謝辭