目錄：
第一章　營運策略篇
1-1 一位職業講師需要具備的專業能力 ................................. 022
1-2 職業講師的階段性行銷策略 ............................................. 040
1-3 一位講師的職涯定位方式與關鍵要素 ............................. 057
1-4 一位講師的餘裕：如何進行年度計畫的規劃 ................. 072

第二章　商業模式篇
2-1 講師營收階段計畫：100 萬你應該做的事情 .................. 088
2-2 講師營收階段計畫：200 萬你應該做的事情 .................. 101
2-3 講師營收階段計畫：300 萬你應該做的事情 .................. 126
2-4 職業講師如何經營自己的社群與公開班？ ..................... 152
2-5 將社群轉成營收的關鍵服務：讀書會 ............................. 160
2-6 建立一個產品豐富的產品線與攻守策略 ......................... 167
2-7 一位講師的新商業模式：遠距視訊課程 ......................... 172
2-8 一位講師的商業模式：線上課程 ..................................... 192

第三章　實戰定位篇
3-1 別讓別人定位你，講師應該定位自己 ............................. 202
3-2 寫作策略，讓市場以你想要的方式定位你 ..................... 207
3-3 講師專業文章的寫作架構懶人包 ..................................... 222
3-4 一位講師的邊界，你該追求滿分課程嗎？ ..................... 230
3-5 什麼樣的人適合當講師？和講師職涯定位 ..................... 240

第四章　教學技巧篇
4-1 職業講師要追求的企業內訓模式 ..................................... 250
4-2 真正改變企業的企業內訓模式 ......................................... 256
4-3 職業講師的課程目標管理 ................................................. 264
4-4 職業講師的課程架構管理 ................................................. 274
4-5 職業講師的課程問題管理 ................................................. 287
4-6 職業講師的課程時間管理 ................................................. 302
後記：我會如何規劃未來的講師職涯？ .................................. 311