透過26個精采案例,認識全球最大設計公司的「設計經營」心法和社會使命
GK Design CEO田中一雄現身說法「何謂二十一世紀的設計」
運用「設計思考」,你也能成為開創嶄新明日的設計師
●什麼是二十一世紀的設計?與既定認知的「形」與「色」的設計有何不同
●什麼是「設計思考」 什麼是「設計經營」這些概念能為我們帶來什麼幫助
●設計不斷地擴大範圍,二十一世紀的設計需要具備哪些能力
●設計是愛的表現;物中有心,GK Design秉持的創社理念。
●時代的洪流中再次走向社會的設計,為解決地球問題而生,邁向未來的設計。
「鄭重向專業經理人推薦《設計的本質》,有助於認識設計的方法、思考與案例,如何借重發揮商業與社會影響力。推薦設計師閱讀,在練就T型人的設計核心設計能力外,還可以如何延伸專業的觸角。」
──吳漢中(社計事務所創辦人)
「一路累積至今對造形之美的堅持講究、解決當代社會問題的創新思考,以及為人們帶來喜悅和安寧的心理因素。設計是這一切的總和。我認為這才是『設計的本質』。」
──田中一雄
設計在當代的變革|正確認識今日的設計
設計發展至今,已經無法以「形」與「色」來概括,二十一世紀的設計,已經從「物件設計」(d)轉換到「事件設計」(D)。隨著設計的對象、過程、主題與關係的擴大,產生了新的概念,衍生出新的詞彙,如「服務設計」、「設計工學」、「設計思考」、「設計經營」等嶄新的概念逐漸被導入企業的文化之中。
當代科技的飛速發展,更是為設計提供了更多的可能,過往只停留在草圖的超前概念,如今已經一一實踐。二十一世紀的設計,可說是無所不在,設計不再是為物件打造流麗的外形與色彩;設計可以是服務,可以是體驗,可以是流程,可以是解決社會問題。
田中一雄歸納出當代設計必備的五種能力,提供給想要瞭解今日設計的讀者參考、學習。這五種能力,分別為:
■觀察能力
■發現問題的能力
■發想能力
■視覺化能力
■造形能力
前四種能力屬於設計思考領域,第五種則是當今最容易被忽視的造形設計領域,儘管設計的範圍不停地擴大,卻不應斷絕過往累積的價值,「d」與「D」非但兼存並立,更要做通盤的思考,才能開創既迎向時代,又符合心靈需求的設計價值。
在設計的時代,設計的能力並不專屬於設計師,一般大眾也應具備有設計能力,特別是屬於「設計思考」領域的四種能力,學習如何運用設計能力解決問題,
當代工業社會中的良心──GK Design
一提到GK,熟悉日本(文化)的朋友,可能會馬上在腦海裡浮現「龜甲萬桌上醬油瓶」以及「成田機場快線列車」,這也說明了GK設計的無所不包。GK Design的名稱來自於小池岩太郎大學時發起的設計團體,「小池組」。小池堅信設計為愛的表現,並為GK奠定了初衷:「為了更美好的社會設計」。創始人榮久庵憲司在目睹了大戰過後物資的匱乏,提出了「物中有心」的概念,以物件創造一切生活的道具思維,內化為GK的核心思想。為了社會,為了眾人,希望透過設計創造更好的生活。
從創社開始,GK即以改變社會為目標,並且與世界設計圈有著緊密的交流,吸收分享彼此的概念,以及對設計懷抱的理想。現階段的GK以「追求本質價值」的設計為依歸,除了經濟價值之外,更重視以設計創造社會價值、文化價值。
GK能發展成世界最大的設計公司,除了秉持高尚的理念之餘,在公司的經營維繫上,也有獨到之處,CEO田中一雄現身說法,分享了GK的組織創造力,以及追求本質價值時的五種觀點,十分值得借鏡,思考。五種觀點分別為:
■歸零思考
■以人為本
■傳遞意念
■創造故事
■改變社會
田中先生特別以GK的26個精采個案,詮釋追求「本質價值」的設計,分別具備何種觀點。在這些案例中,GK並未劃地自限,而是不斷開拓設計的領域;一再開創設計的價值。同時也是GK結合「運動、學術與事業」的絕佳展現。
邁向未來的設計|以心連結科技、事件與物件
社會設計已經越來越受到重視,透過設計解決社會問題,是設計價值展現的最佳例證。未來的設計,將會以改善人類生活為目標,特別是人類生存環境遭逢劇變後,例如日本發生的三一一地震。早在二十世紀中,即有呼籲愛惜地球資源,減少浪費的改革聲浪,知名的綠色設計催生者帕帕納克曾說:「設計的力量不應該發揮在刺激有錢人的消費,而應該為社會貢獻睿智。」
GK設計集團秉持著榮久庵憲司的「物中有心」概念,在「社會設計」概念出現之前,早已投入攸關社會福祉的設計工作,持續地對社會提出倡議。未來,更以追求「本質的設計」為目標,以設計創生的價值,達成包含聯合國永續經營目標等,創造更美好的生活。
在數位時代裡,依靠嶄新的科技和創新的概念,呈現的「服務」和「體驗」獲得大眾的喜愛和關注。當代的設計轉而強調事件的同時,卻忽略了「物件」價值對於人的重要性;以科技擘畫未來的藍圖之時,更應該考慮心靈的感受。能在心靈、物件、事件與科技間具備通盤考量後產生的設計,才能邁向未來,才是設計的本質。
名人推薦:
如果人們能從各式的連結和意會中,發現設計創造的多樣性意義,那就不難理解──設計,仍向流變與差異的世間人,追問著它當有、未有的新興契機!
──官政能(實踐大學工業產品設計學系教授╱系所創辦人)
在《設計的本質》中,便有許多非常豐富的例子,從問題的三六?度去理解:如何以設計思考為工具的各式解決方法。
──陳禧冠(仁寶電腦 資深副總經理)
最重要的就是找回用設計改變社會的初心。設計不只做為一門專業,更是一門運動與倡議,設計的本質就是「社計」,有社會影響力的設計。
──吳漢中(社計事務所創辦人╱《美學CEO》作者)
田中先生一直推動日本產業將設計融入企業精神,而不只是一項技能,設計不再只是開發一個美的物件,更是能夠驅動企業整體流程的思維。
──張漢寧(中華民國工藝協會理事長╱桔禾創意創意總監)
GK Design CEO田中一雄現身說法「何謂二十一世紀的設計」
運用「設計思考」,你也能成為開創嶄新明日的設計師
●什麼是二十一世紀的設計?與既定認知的「形」與「色」的設計有何不同
●什麼是「設計思考」 什麼是「設計經營」這些概念能為我們帶來什麼幫助
●設計不斷地擴大範圍,二十一世紀的設計需要具備哪些能力
●設計是愛的表現;物中有心,GK Design秉持的創社理念。
●時代的洪流中再次走向社會的設計,為解決地球問題而生,邁向未來的設計。
「鄭重向專業經理人推薦《設計的本質》,有助於認識設計的方法、思考與案例,如何借重發揮商業與社會影響力。推薦設計師閱讀,在練就T型人的設計核心設計能力外,還可以如何延伸專業的觸角。」
──吳漢中(社計事務所創辦人)
「一路累積至今對造形之美的堅持講究、解決當代社會問題的創新思考,以及為人們帶來喜悅和安寧的心理因素。設計是這一切的總和。我認為這才是『設計的本質』。」
──田中一雄
設計在當代的變革|正確認識今日的設計
設計發展至今,已經無法以「形」與「色」來概括,二十一世紀的設計,已經從「物件設計」(d)轉換到「事件設計」(D)。隨著設計的對象、過程、主題與關係的擴大,產生了新的概念,衍生出新的詞彙,如「服務設計」、「設計工學」、「設計思考」、「設計經營」等嶄新的概念逐漸被導入企業的文化之中。
當代科技的飛速發展,更是為設計提供了更多的可能,過往只停留在草圖的超前概念,如今已經一一實踐。二十一世紀的設計,可說是無所不在,設計不再是為物件打造流麗的外形與色彩;設計可以是服務,可以是體驗,可以是流程,可以是解決社會問題。
田中一雄歸納出當代設計必備的五種能力,提供給想要瞭解今日設計的讀者參考、學習。這五種能力,分別為:
■觀察能力
■發現問題的能力
■發想能力
■視覺化能力
■造形能力
前四種能力屬於設計思考領域,第五種則是當今最容易被忽視的造形設計領域,儘管設計的範圍不停地擴大,卻不應斷絕過往累積的價值,「d」與「D」非但兼存並立,更要做通盤的思考,才能開創既迎向時代,又符合心靈需求的設計價值。
在設計的時代,設計的能力並不專屬於設計師,一般大眾也應具備有設計能力,特別是屬於「設計思考」領域的四種能力,學習如何運用設計能力解決問題,
當代工業社會中的良心──GK Design
一提到GK,熟悉日本(文化)的朋友,可能會馬上在腦海裡浮現「龜甲萬桌上醬油瓶」以及「成田機場快線列車」,這也說明了GK設計的無所不包。GK Design的名稱來自於小池岩太郎大學時發起的設計團體,「小池組」。小池堅信設計為愛的表現,並為GK奠定了初衷:「為了更美好的社會設計」。創始人榮久庵憲司在目睹了大戰過後物資的匱乏,提出了「物中有心」的概念,以物件創造一切生活的道具思維,內化為GK的核心思想。為了社會,為了眾人,希望透過設計創造更好的生活。
從創社開始,GK即以改變社會為目標,並且與世界設計圈有著緊密的交流,吸收分享彼此的概念,以及對設計懷抱的理想。現階段的GK以「追求本質價值」的設計為依歸,除了經濟價值之外,更重視以設計創造社會價值、文化價值。
GK能發展成世界最大的設計公司,除了秉持高尚的理念之餘,在公司的經營維繫上,也有獨到之處,CEO田中一雄現身說法,分享了GK的組織創造力,以及追求本質價值時的五種觀點,十分值得借鏡,思考。五種觀點分別為:
■歸零思考
■以人為本
■傳遞意念
■創造故事
■改變社會
田中先生特別以GK的26個精采個案,詮釋追求「本質價值」的設計,分別具備何種觀點。在這些案例中,GK並未劃地自限,而是不斷開拓設計的領域;一再開創設計的價值。同時也是GK結合「運動、學術與事業」的絕佳展現。
邁向未來的設計|以心連結科技、事件與物件
社會設計已經越來越受到重視,透過設計解決社會問題,是設計價值展現的最佳例證。未來的設計,將會以改善人類生活為目標,特別是人類生存環境遭逢劇變後,例如日本發生的三一一地震。早在二十世紀中,即有呼籲愛惜地球資源,減少浪費的改革聲浪,知名的綠色設計催生者帕帕納克曾說:「設計的力量不應該發揮在刺激有錢人的消費,而應該為社會貢獻睿智。」
GK設計集團秉持著榮久庵憲司的「物中有心」概念,在「社會設計」概念出現之前,早已投入攸關社會福祉的設計工作,持續地對社會提出倡議。未來,更以追求「本質的設計」為目標,以設計創生的價值,達成包含聯合國永續經營目標等,創造更美好的生活。
在數位時代裡,依靠嶄新的科技和創新的概念,呈現的「服務」和「體驗」獲得大眾的喜愛和關注。當代的設計轉而強調事件的同時,卻忽略了「物件」價值對於人的重要性;以科技擘畫未來的藍圖之時,更應該考慮心靈的感受。能在心靈、物件、事件與科技間具備通盤考量後產生的設計,才能邁向未來,才是設計的本質。
名人推薦:
如果人們能從各式的連結和意會中,發現設計創造的多樣性意義,那就不難理解──設計,仍向流變與差異的世間人,追問著它當有、未有的新興契機!
──官政能(實踐大學工業產品設計學系教授╱系所創辦人)
在《設計的本質》中,便有許多非常豐富的例子,從問題的三六?度去理解:如何以設計思考為工具的各式解決方法。
──陳禧冠(仁寶電腦 資深副總經理)
最重要的就是找回用設計改變社會的初心。設計不只做為一門專業,更是一門運動與倡議,設計的本質就是「社計」,有社會影響力的設計。
──吳漢中(社計事務所創辦人╱《美學CEO》作者)
田中先生一直推動日本產業將設計融入企業精神,而不只是一項技能,設計不再只是開發一個美的物件,更是能夠驅動企業整體流程的思維。
──張漢寧(中華民國工藝協會理事長╱桔禾創意創意總監)
目錄:
推薦序一 設計在人間
◎官政能(實踐大學工業產品設計學系教授/系所創辦人)
推薦序二 如何以設計思考為工具──序田中一雄《設計的本質》
◎陳禧冠(仁寶電腦 資深副總經理)
推薦序三 《設計的本質》推薦序──找回用設計改變社會的初衷
◎吳漢中(設計事務所創辦人/《美學CEO》作者)
推薦序四 思考屬於台灣的《「設計經營」宣言》
◎張漢寧(中華民國工業設計協會理事長/桔禾創意創意總監)
前言
第一章 何謂現今的設計
一 日本對設計的認知
何謂設計
日本的「意匠」與中國的「設計」
從「物件」到「事件」的價值轉換?
被忽略的「物件設計」
二 逐漸擴大的設計
設計包含的四種觀點
①對象的擴大/從有形到無形
②過程的擴大/發想手法與經營的連結
③主題的擴大/追求「正確的設計」」
④關係的擴大/順應數位社會而生的設計
邁向未來的設計
「d」與「D」的設計
三 「設計思考」與「設計經營」
設計在經營中的角色
何謂設計能力
何謂設計思考
「設計經營」所要求的組織建構和價值判斷
第二章 設計的目標
一 設計的系譜
設計改變社會
工業革命與人性的復權
以「整體生活」為對象的現代設計
歐洲設計具備的社會性
為生活風景帶來夢想的美國設計
二 世界的目標
再次走向社會的設計
解決地球問題的手法
設計是愛的表現
第三章 設計的社會使命
一 從道具到本質價值
美的民主化
「物中有心」
為了「更好的社會」而設計
Designing Essential Values
存在於高次元的本質價值
二 GK的組織創造力
扮演引擎的「運動、事業、學術」
組織的整合性
有機的網路
創造發想的機制
設計創造的三種價值
第四章 創造本質價值的五個觀點
一 歸零思考
打造原型
創造象徵
化意義為形體
二 以人為本
站在使用者立場思考
從行動開始思考
三 傳遞意念
灌注靈魂
發揚品牌精神
四 創造故事
生成事件
傳遞訊息
五 改變社會
思考社會課題
改變城市
第五章 設計該走向何處
以社會性作為前提
設計出整合性
硬體的復權
前往「心」的時代
後奇點社會該具備的能力
結語
推薦序一 設計在人間
◎官政能(實踐大學工業產品設計學系教授/系所創辦人)
推薦序二 如何以設計思考為工具──序田中一雄《設計的本質》
◎陳禧冠(仁寶電腦 資深副總經理)
推薦序三 《設計的本質》推薦序──找回用設計改變社會的初衷
◎吳漢中(設計事務所創辦人/《美學CEO》作者)
推薦序四 思考屬於台灣的《「設計經營」宣言》
◎張漢寧(中華民國工業設計協會理事長/桔禾創意創意總監)
前言
第一章 何謂現今的設計
一 日本對設計的認知
何謂設計
日本的「意匠」與中國的「設計」
從「物件」到「事件」的價值轉換?
被忽略的「物件設計」
二 逐漸擴大的設計
設計包含的四種觀點
①對象的擴大/從有形到無形
②過程的擴大/發想手法與經營的連結
③主題的擴大/追求「正確的設計」」
④關係的擴大/順應數位社會而生的設計
邁向未來的設計
「d」與「D」的設計
三 「設計思考」與「設計經營」
設計在經營中的角色
何謂設計能力
何謂設計思考
「設計經營」所要求的組織建構和價值判斷
第二章 設計的目標
一 設計的系譜
設計改變社會
工業革命與人性的復權
以「整體生活」為對象的現代設計
歐洲設計具備的社會性
為生活風景帶來夢想的美國設計
二 世界的目標
再次走向社會的設計
解決地球問題的手法
設計是愛的表現
第三章 設計的社會使命
一 從道具到本質價值
美的民主化
「物中有心」
為了「更好的社會」而設計
Designing Essential Values
存在於高次元的本質價值
二 GK的組織創造力
扮演引擎的「運動、事業、學術」
組織的整合性
有機的網路
創造發想的機制
設計創造的三種價值
第四章 創造本質價值的五個觀點
一 歸零思考
打造原型
創造象徵
化意義為形體
二 以人為本
站在使用者立場思考
從行動開始思考
三 傳遞意念
灌注靈魂
發揚品牌精神
四 創造故事
生成事件
傳遞訊息
五 改變社會
思考社會課題
改變城市
第五章 設計該走向何處
以社會性作為前提
設計出整合性
硬體的復權
前往「心」的時代
後奇點社會該具備的能力
結語
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